DÉCOMPOSITION
Vue exécutive
Les résultats essentiels et les décisions à prendre.
Les messages et indicateurs prioritaires, sans tableaux secondaires.
STOREOPS · DIRECTION
L’activité en une page.
COMPRENDRE · DÉCIDER · AGIR
Lecture de l’activité
Démarque et inventaire
Déclarations et comptages enregistrés dans StoreOps sur les dates et magasins sélectionnés. Les pertes et les écarts de comptage restent distincts.
PRICING · CONTEXTE CONFIGURÉ
Quel prix s’applique, où et quand ?
Fiche article, trade agreements, promotions et conditions de panier restent identifiables séparément du prix réalisé.
Positionnement concurrence · Casablanca
Enseignes suivies : Marjane et Carrefour. Un prix concurrent doit avoir un produit et conditionnement vérifiés, une unité, un point de vente, une date et une source. Les offres d’un catalogue national ou d’une livraison ne sont pas automatiquement des prix rayon Casablanca.
Relevés Marjane · Relevés Carrefour / BringoAucun relevé comparable validé chargé : aucun indice prix n’est calculé.
L’article et votre magasin sont ceux du contexte Pricing ci-dessus. Un produit équivalent reste hors indice de comparaison identique ; aucune valeur n’est importée sans relevé.
PERFORMANCE RÉSEAU
Comment va le réseau aujourd'hui ?
Lecture instantanée de la performance commerciale, de la fidélité et des principaux signaux magasins.
Référentiel articles · source commune
Articles Dynamics, hiérarchie commerciale, unités, fournisseur, dernier achat facturé et prix de vente de la fiche.
Le dernier achat est HT, par unité d’achat, pour la société. Le prix de vente de la fiche ne garantit pas le prix promotionnel d’un magasin. Les dates et sources sont conservées dans l’export ; N/D reste N/D.
Le référentiel ne dépend pas de la période de ventes.
Propositions de réapprovisionnement
Assortiment Détention · références déjà réceptionnées dans chaque magasin.
Rapport direction sur les paniers
Comparer deux articles, leurs achats associés et les clients avant et après. Le rapport utilise les périodes et magasins sélectionnés ci-dessus.
Ce qui mérite votre attention
Les variations de prix sont mesurées sur le prix TTC réellement payé, promotions comprises.
Tous les articles de la période
Affinités de panier
Articles achetés ensemble, au moins trois paniers. Un lift supérieur à 1 indique une association plus fréquente que le hasard.
Article 360°
Comprendre sa contribution au panier, au magasin et au retour des clients.
Choisissez une période puis un article. L’analyse porte sur les tickets observés dans les magasins sélectionnés.
Détention magasin & entrepôt
Image actuelle du stock. Les dates de vente ne transforment pas ce stock en historique.
Tous les articles du référentiel commun, y compris sans ventes ou sans stock, sont attendus dans chaque magasin. Les codes de stock absents du référentiel restent visibles hors du dénominateur attendu. La détention mesure la présence de stock disponible positif. Le taux porte uniquement sur l’assortiment attendu. Inconnu n’est pas zéro. Les quantités de produits différents ne sont pas additionnées. Un même entrepôt peut approvisionner plusieurs magasins.
SALES DIAGNOSTIC
Pourquoi le chiffre bouge ?
Décomposition CA → fréquentation → panier → catégories → articles, avec lecture marge lorsque le coût transactionnel est validé.
Marge · vérification source
TENDANCE
—CA quotidien
CONTRIBUTION NÉGATIVE
Ce qui tire le CA vers le bas
CONTRIBUTION POSITIVE
Ce qui compense / accélère
VENTES PAR HEURE
Quand je vends quoi ?
| Heure | CA | Poids | Top article | CA top article |
|---|---|---|---|---|
Chargement des ventes horaires… | ||||
STORE BENCHMARK
Comment se positionne chaque magasin ?
Rankings réseau, indices de performance et lecture CA / tickets / panier / marge / fidélité.
POSITIONNEMENT
CA vs dynamique réseau
DÉCISIONS
Où agir en priorité ?
| Rank | Magasin | CA | Δ CA | Indice réseau | Tickets | Panier | Marge | Taux marge | CA fidélisé |
|---|
PRODUCT & CATEGORY PERFORMANCE
Ranker ce qui se vend — et ce qui détruit de la valeur
Classement dynamique par niveau de hiérarchie et métrique business.
Libellés, hiérarchie UB et coût courant en cours d'enrichissement…
| Rank | Libellé | CA | Δ CA | Poids | Qté / unité | Marge | Taux marge | Rank avant | Δ Rank |
|---|
SUPPLIER INTELLIGENCE
Fournisseurs, ventes et qualité d'approvisionnement
Lecture CA, dynamique, dépendance fournisseur, Direct vs DC et suivi des réceptions. Le taux de service n'est affiché que lorsqu'il repose sur des lignes réceptionnées et contrôlées.
DÉPENDANCE
Poids des fournisseurs dans le CA
À PILOTER
Fournisseurs à surveiller
| Fournisseur | Appro | CA | Δ CA | Poids | SKU vendus | Top article | Marge | PO ouverts | Reste à recevoir | Taux service 90j |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chargement fournisseurs… | ||||||||||
Taux service : N/A tant que la couverture réception contrôlée n'est pas suffisante.
CRM & CUSTOMER INTELLIGENCE
Qualité en cours de contrôle
Qui sont mes clients et comment consomment-ils ?
Vue comportementale sur la période sélectionnée. La rétention lifetime et la vraie dormance seront distinguées dès que l'historique client complet est consolidé.
ÉTUDE CLIENT · PREUVES & HYPOTHÈSES
Qui ne revient pas et qu'est-ce qui a changé ?
Jus d’orange, poulet, prix payés, clients non revus et comparaisons. Aucune causalité présumée.
Sélectionnez les périodes en haut de la page puis lancez l’étude.
CE QU'IL FAUT RETENIR
Lecture client en 30 secondes
POSITION PRIX
Entrée de gamme, cœur ou premium ?
Positionnement relatif des produits achetés, à unité comparable. Le moteur cherche d'abord une base de comparaison dans la famille, puis le rayon, le département et enfin l'univers d'unité. Tous les clients sont comptabilisés ; ceux sans base de comparaison suffisante sont signalés « base insuffisante » au lieu d'être classés artificiellement.
PERSONAS COMPORTEMENTAUX
Quel type de client fréquente le magasin ?
SEGMENTS VALEUR / FRÉQUENCE
Structure de la clientèle identifiée
BASKET DNA
À quoi ressemble un panier client ?
AFFINITÉS
Produits achetés ensemble
UNIVERS PRÉFÉRÉS
Quelles catégories attirent les clients identifiés ?
RYTHMES DE VISITE
Quand viennent-ils le plus souvent ?
COHORTES OBSERVÉES
Clients selon leur première semaine vue dans la période
CONCENTRATION
Poids des meilleurs clients
| Client | Persona | Position prix | Segment | CA | Visites | Panier | Réf. distinctes | Jours actifs | Dernière visite | Habitude | Top produits |
|---|
CHIFFRE D'AFFAIRES
—
—
Comparaison
—
Écart absolu
—
Périmètre
—
—
—
Tickets vs période de comparaison
—
—
Panier moyen vs période de comparaison
DÉCISIONSCe qui mérite une action
MOTEURSCe qui fait bouger le business
À surveiller
INSIGHTS
Calculé uniquement à partir des données disponibles
Ce qu'il faut voir maintenant
VENTES
Rythme commercial
—
Données horaires indisponibles pour ce périmètre.
Période sélectionnée
—
MOTEURS
Ce qui explique le CA
RÉSEAU
Performance magasins
—
| Magasin | CA TTC | Δ CA | Tickets | Panier | % CA fidélisé | Recrutements | Taux recrut. | Ruptures | Stock nég. | Qualité data |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chargement du réseau… | ||||||||||
PROMOTION CONTROL TOWER
Offres, profondeur de remise & disponibilité
Comparez les ventes réellement remisées, leur poids dans le CA et les tickets concernés entre les deux périodes. Les offres et leur disponibilité sont présentées séparément.
PERFORMANCE GLOBALE DES OFFRES
Lecture par promotion, pas seulement par article
Exécution des offres au dernier jour sélectionné : magasins, articles, remise et disponibilité. Les résultats observés sur tickets figurent au-dessus ; leur évolution ne prouve pas à elle seule l’effet de chaque offre.
| Offre | Magasins | Articles | Remise moy. | Disponibilité | Ruptures | Stock faible | Validité |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chargement performance offres… | |||||||
| Statut | Offre / Article | Magasin | Mécanique | Prix avant | Prix promo | Remise | Validité | Stock | Groupe prix |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chargement promotions… | |||||||||
LOYALTY INTELLIGENCE
—
Identification, recrutement & valeur client
Lecture du poids fidélisé, de l'uplift panier et de la performance de recrutement. Les métriques non disponibles restent explicitement à N/A.
RÉSEAU
Performance fidélité par magasin
| Magasin | CA fidélisé | % CA fidélisé | Tickets fidélisés | % tickets | Panier membre | Panier non-membre | Uplift panier | Recrutements | Taux recrut. non-fid. | Burn Wallet | Tx Wallet |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chargement fidélité… | |||||||||||
CASHIER ANALYTICS
Identification & recrutement par staff
Classement avec seuil minimum de volume. Le recrutement est attribué selon la première transaction identifiée historique lorsque la source le permet.
| Caissier | Magasin | CA | Tickets | % tickets fid. | % CA fid. | Recrutements | Taux recrut. | Volume suffisant |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chargement performance caissiers… | ||||||||
STOCK INTELLIGENCE
Disponibilité, couverture & risque commercial
Stock = dernière image D365 disponible. La période globale n'additionne jamais du stock ; les 30 derniers jours de ventes servent uniquement à calculer couverture, rotation et risque.
Image stock · chargement…| Priorité | Article | Magasin | Signal | Stock | Couverture | Ventes 30j | Risque 24h | Source |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chargement des signaux stock… | ||||||||
CATEGORY COMMANDER
Du département jusqu'au SKU
Analyse hiérarchique UB, ranking dynamique, poids dans le parent et évolution vs J-7.
| # | Nom | CA | Δ CA | Poids | Qté | Articles | Rang S-1 | Δ Rang |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chargement de la hiérarchie… | ||||||||
CATÉGORIES
Préfiguration Phase 2
Top départements
FIABILITÉ